Führung auf den Punkt gebracht!
A podcast by Bernd Geropp
376 Episodes
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Adventsspecial 2024
Published: 28/11/2024 -
fpg349 – Hörer fragen #5
Published: 24/11/2024 -
fpg348 – KI: Hype oder Trend?
Published: 17/11/2024 -
fpg347 – Lust auf Leistung: Gespräch mit Prof Ingo Hamm
Published: 10/11/2024 -
fpg346 – Hörer fragen #4: Unternehmerfragen
Published: 01/11/2024 -
fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?
Published: 14/10/2024 -
fpg344 – Zuverlässigkeit ist eine Entscheidung
Published: 15/09/2024 -
fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten
Published: 08/09/2024 -
fpg342 – Mehr Unternehmergeist im Team
Published: 01/09/2024 -
fpg341 – Vietnamesische Azubis für Deutschland – Interview mit Gerhard Leypoldt
Published: 25/08/2024 -
fpg340 – Outsourcing: Deutschsprachige Mitarbeiter im Ausland – Interview mit Julien Diebel
Published: 18/08/2024 -
fpg339 – Die Vision Journey – Interview mit Katja Schäfer
Published: 11/08/2024 -
fpg338 – Mit ganzem Herzen Unternehmer und trotzdem Zeit für die Familie
Published: 03/08/2024 -
fpg337 – Wie wird KI die Führungsarbeit verändern? – Interview mit Kevin Shields
Published: 23/07/2024 -
fpg336 – KI und Digitalisierung in KMU’s – Interview mit Thorsten Jekel
Published: 20/07/2024 -
fpg335 – System vs. Mensch – Die Zukunft der Führung
Published: 13/07/2024 -
fpg334 – Workation, Remote und Vorstellung meines Teams
Published: 26/06/2024 -
fpg333 – Kleine Unternehmen – große Wirkung: Unternehmensprozesse in KMU’s effizient gestalten
Published: 16/06/2024 -
fpg332 – Unsere Erfahrungen mit Social Media in den letzten 2 Jahren
Published: 09/06/2024 -
fpg331 – Hörer fragen #2: Akzeptanz, Überforderung und wer sollte Führungskraft werden?
Published: 01/06/2024
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?