175# Cómo gestionar un equipo de ciclismo profesional - Entrevista a Miguel Grávalos (Movistar Team)

Recursos emprendimiento y lean startup: Curso Lean Startup Innokabi [https://cursoleanstartup.innokabi.com/] Suscripción Newsletter Innokabi https://innokabi.com/ PATROCINADOR: MailingYa! Tu agencia de Email Marketing para eCommerce ► https://www.mailingya.com/ ▬▬▬▬ INFO GENERAL ▬▬▬▬▬ ► DESCRIPCIÓN: Me alegro que hayas decidido acompañarnos una semana más en el podcast de Innokabi. Soy Alfonso Prim y quiero ayudarte a lanzar tu marca, producto o servicio con éxito empleando lean startup y las herramientas de marketing online más interesantes y experiencias de otros emprendedores que ya lo han conseguido. ▬▬▬▬▬ CONTENIDO ▬▬▬▬▬ ► DESCRIPCIÓN EPISODIO: Hoy hablamos con Miguel Grávalos, CEO de Abarca Sports - Movistar Team, el equipo de ciclismo profesional que tantos éxitos ha logrado desde sus inicios, contando entre sus filas con grandísimos corredores de la talla de Miguel Induráin, Perico Delgado, Alejandro Valverde o la campeona en 2022 de Tour, Giro y Vuelta femeninas, Annemiek Van Vleuten. La entrevista de hoy me hace especial ilusión, porque además de que el ciclismo es mi deporte favorito, Miguel es un gran tipo con el que he compartido unas cuantas horas de bici y de risas y hoy quiero adentrarme con él, en los entresijos de gestionar un equipo profesional de ciclismo. Así que con Miguel hablaremos de cómo gestionar una gran estructura (más de 100 personas), alegrías, problemas, crisis, personas, patrocinadores y mucho más, que estoy seguro de que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio. ► PREGUNTAS: 1. ¿Quién eres para los que no te conocen y cuál es (brevemente) tu trayectoria hasta llegar a hoy? y luego entramos al detalle. 2. Ponnos en contexto de qué es Movistar Tema actualmente, en estructura, presupuesto, etc. 3. Qué es lo que más te impactó de los primeros días en Movistar Team. 4. Cuál es tu trabajo como CEO y qué implica la gestión de un equipo profesional. 5. Qué diferencias encuentras entre la gestión de una empresa “normal” y la de un equipo de ciclismo profesional. 6. Qué supone tener un patrocinio para un número de años limitado (presión, gestión,…) 7. Impulsar y ampliar el modelo de negocio de la compañía, ¿cuál es el plan y cómo está funcionando? 8. Digitalización y redes sociales, creación del equipo de eSports, documental en Netflix… ¿Existe una mayor apuesta por el entretenimiento? 9. Hacia dónde crees que va el ciclismo y los equipos en general. 10. Cómo es la gestión de un grupo de personas tan dispar, con viajes, carreras, coordinación. 11. ¿Cómo se vive la presión, los nervios en carrera? 12. Alguna anécdota que nos puedas contar. ▬▬▬▬ REFERENCIAS Y ENLACES ▬▬▬▬ Dónde encontramos a Miguel: ► Web Movistar Team ► https://movistarteam.com/ ► RRSS y "sin cadena" en Youtube: https://www.youtube.com/user/MovistarTeam Recomendaciones: ► Web Javier Iriberri “Ultrafondista” ► https://www.javieririberri.com/index.asp ► Libro ► "Una vida plena" de Juan Carlos Unzue ► https://amzn.to/3Zd1IRb ▬▬▬▬ INFO GENERAL ▬▬▬▬▬▬ Si te gusta el Podcast de Innokabi por favor no olvides darle al ME GUSTA, dejarme un comentario en tu plataforma de podcasts favorita, y registrarte en la newsletter de Innokabi donde comparto experiencias, ideas de negocio y consejos sobre emprendimiento y marketing online: BLOG INNOKABI [https://www.innokabi.com/blog/] Para que pueda enviarte más contenidos, recursos y formación sobre emprendimiento, lean startup y marketing online.