#14 Sprzedaj wszystko, czyli jak nie handlować w biznesie - Barbara Piasek
Dzisiaj zaczniemy od ludzi i łączących ich relacji między sobą. Nie będzie to, co prawda psychologiczna analiza relacji, tylko subiektywna ocena naszych zdolności do osiągania wzajemnie ustalonych celów. Do ich realizacji potrzebne są dwie strony, które łączyć je będą negocjacje. Będzie bowiem o sprzedaży, czyli jednej z najtrudniejszych kompetencji obecnych czasów. Dlaczego jest taka wymagająca i skąd w tym temacie tyle nieporozumień? Czy wynika, to tylko i wyłącznie z chęci osiągnięcia szybkich rezultatów, czy może braku umiejętności słuchania siebie nawzajem? O tym już w dzisiejszym odcinku. Porozmawiam w nim z ekspertką od sprzedaży, dla której stanowi ona codzienną dawkę niezastąpionych emocji i wielu interesujących doświadczeń. Barbara Piasek jest m.in. współtwórcą Wolves Summit oraz największego meetingu w Polsce dla wpływowych ludzi internetu Seeblogers. Sprzedaje swoje usługi do ponad 60 krajów i wie, dlaczego w negocjacjach z Japończykami, nie można za bardzo naciskać. Dowiesz się również: 1/Kim jest i czym się zajmuje Barbara Piasek? 2/ Skąd się wzięło zaangażowanie w sprzedaż, edukację oraz rozwój tylu projektów jednocześnie? 3/ Jak rozpoznać dobrego handlowca lub jak poznać osobę, z którą negocjacje będą konstruktywne? 4/ Jak przygotować się do dobrej sprzedaży? Jakie są skuteczne metody budowania dobrych relacji biznesowych? 5/ Jak sprzedawać jeśli nie jesteśmy przekonania do produktu lub usługi? 6/ Czy dobry prezes to handlowiec, analityk, innowator, marketer, a może ktoś inny? 7/ Jak zacząć sprzedawać na rynki zagraniczne? Co jest ważne: język, produkt, marketing, relacje? 8/ Jakie są największe ograniczenia w handlowaniu z ludźmi spoza Polski? 9/Na ile technologia może wyprzeć tradycyjną sprzedaż relacyjną? Zapraszam do rozmowy. Przyznasz, że to była bardzo energetyczna rozmowa. Wiem, wiem. Pytanie o to jaką najlepiej taktykę sprzedażową przyjąć do odpowiedniej branży jest kluczowe. Niemniej jednak w każdym procesie zakupowym są schematy, które można powielić lub zastosować u siebie. Najważniejszym przesłaniem jest informacja, że po drugiej stronie jest człowiek, a nie fasadowa firma, czy Pan X, któremu zależy tylko i wyłącznie na najniższej cenie. Często jest to jednak tylko wymówką, albo tak naprawdę brakiem umiejętności negocjacyjnych, które obalane są wyznacznikiem ceny. Nie ma bowiem możliwości napełnienia butelki, kiedy korek jest zakręcony. Mam nadzieję, że rozumiesz analogię. Otwartość w negocjacjach to podstawa. A Tobie jakie wyzwania sprzedażowe lub rozwojowe nie pozwalają spokojnie planować? Z czym najczęściej się spotykasz? Przełamywanie szybkich ripost wewnętrznego krytyka jest najważniejsze. Reszta to komunikacja i nutka sherlockowej arogancji :) Pamiętaj! Zostaw komentarz lub udostępnij to nagranie dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski *** PRAKTYCZNA WIEDZA W każdym odcinku usłyszysz nagranie całej rozmowy zawierające PRAKTYCZNĄ wiedzę biznesową. Jeśli będziesz chciał słuchać więcej biznesowych tipów i być na bieżąco, koniecznie zapisz się do naszego ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Na fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin: www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-