Ein Blick in den Maschinenraum (Tech-Org) von smava & Finanzcheck
In der letzten Folge haben wir uns Holacracy im Allgemeinen und am Beispiel von Hypoport gewidmet. Dieses Mal werfen wir einen Blick auf die Tech-Organisation von smava und Finanzcheck. Das Model folgt keinem konkreten Ansatz, sondern nutzt verschiedene Konzepte, um eine agile Organisation mit verantwortungsvollen, starken Teams und in der Konsequenz flachen Hierarchien und hoher Dezentralität zu schaffen. Wir besprechen, wie das in der täglichen Arbeit funktioniert, übergreifende Themen organisiert werden, individuelle Weiterentwicklung in einer Organisation mit flachen Hierarchien aussieht und was es sonst noch so braucht, um so eine Organisation zu etablieren. Hört rein und gibt uns gerne bei Twitter (@hmzePodcast) oder E-Mail ([email protected]) Feedback. PS: Kudos an Stefan Link und Moritz Friedheim, die dieses Modell über Jahre bei Finanzcheck etabliert haben.