Der Unterschied zwischen Mission und Vision | Dr. Pero Mićić #Mission #Vision

Dr. Pero Mićić - BRIGHT FUTURE BUSINESS DE - A podcast by Dr. Pero Mićić

Categories:

Eigentlich ist es ganz einfach. Mission und Vision sind sehr klar definierbare und definierte Begriffe. Eigentlich. Und doch machen es sehr viele Unternehmen falsch, und das sogar die großen und vermeintlich sehr professionellen Unternehmen. Audi nennt auf seiner Website folgende Aussage als seine Mission: Consistently Audi. Auf deutsch nennen sie es Konsequent Audi. Sorry, das ist keine Mission! Als Vision nennt Audi: Unleash the beauty of sustainable mobility". Auch auf der deutschen Website nennen sie es so. Und auch hier widerspricht das der von den meisten Fachleuten verwendeten Definition. Das ist keine Vision. Witzigerweise ist das eher eine Art von Mission. Das Verb "unleash" deutet es schon an. Wer sich bei Ford bewirbt und fragt, wie denn die Mission und Vision von Ford ist, bekommt folgende Antwort: One team, one plan, one goal. One Ford ist FMC's mission and vision. So etwas ist mir unbegreiflich. Ganz im Grundsätzlichen ist das einer der Gründe, warum ich für Ford keine gute Zukunft sehe und keine Aktien kaufen würde. Es ist weder eine Mission, noch ist es eine Vision. Es ist extrem ignorant, mit einer einzigen Aussage gleich zwei ganz unterschiedliche Konzepte abdecken zu wollen. Bei IKEA liest man: Our Vision: To create a better everyday life for the many people. Es tut mir leid, aber auch das ist keine Vision. Es ist eine Mission.   Man könnte ja sagen, es ist doch vollkommen gleichgültig, wie man Mission und Vision definiert. Hauptsache ist, es gibt Aussagen zur Strategie. Ich halte das für gefährlich und teuer. Dann könnten wir auch sagen, dass es egal ist, ob wir etwas eine Aufgabe oder ein Ziel nennen. Nein, wenn man die Aufgabe als Ziel bezeichnet und das Ziel als Aufgabe, verwirrt man die Menschen. Sie arbeiten dann weniger motiviert, weniger zielorientiert, weniger konsequent. Eine klare Mission und eine ebensolche Vision sollen Orientierung schaffen, Richtung geben, Sinn anbieten. Und dafür brauchen wir eindeutige Definitionen und ein zweifelloses gemeinsames Verständnis im Unternehmen. Wir haben das Heute, also die Gegenwart, und wir haben die Zukunft, die vor uns liegt. Eine Mission ist das Wirkungsversprechen, das ein Unternehmen dauerhaft für seine Kunden erfüllt. Sie gilt heute und so lange, bis wir sie ändern. Sie treibt uns an und sie leitet uns.

Visit the podcast's native language site