Cum angajezi si gestionezi cea mai buna echipa de oameni pentru afacerea ta
Cum angajezi si gestionezi cea mai buna echipa de oameni pentru afacerea ta Echipa ta este unul din cei mai importanti factori ce influenteaza dezvoltarea afacerii tale si atingerea obiectivelor dorite. Ai nevoie de cele mai bune talente, de aceea in acest episod am pregatit un mini-checklist de audit HR. Hai sa tinem legatura: Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/ Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/ Blog: https://www.gomag.ro/blog/ Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/ Publica anunturile tale de angajare Comunicarea este necesara pentru a atrage oameni. Daca vrei sa angajezi, trebuie sa publici anuntul de recrutare peste tot. Poti colabora si cu companii de HR, in anumite situatii. Aceste companii au acces la o baza de date cu candidati mai mare. Exista si site-uri speciale (de job-uri) unde se pot posta anunturile cu pozitiile disponibile in companie. Pe langa anunturile platite si tool-uri precum LinkedIn, recomandarea e sa folosesti mediile media detinute. E vorba de site-ul, blogul si profilul tau de social media (cel de business). Cand trasezi sarcini pentru oamenii din echipa, tine cont de experienta fiecarui om in parte si gradul de implicare in echipa si companie. Nu te poti astepta ca oamenii noi sa aiba experienta si implicarea oamenilor cu o vechime mai mare. Transmite acest lucru si oamenilor mai vechi din companie. Adaptarea rapida a noilor angajati are loc doar daca exista super proceduri de onboarding pentru oamenii noi. Te intereseaza procedurile de onboarding si cum ajuta ele echipa si compania? Lasa-ne un comentariu. Sau ne poti spune ce te-a ajutat pe tine in procesul de angajare si management al echipei.