Strategie di trasformazione aziendale: come innovare l’impresa con successo
Rhythm Blues AI - A podcast by Andrea Viliotti, digital innovation consultant (augmented edition)
La puntata esamina 250 casi studio di Flevy LLC incentrati su strategie di trasformazione aziendale, approfondendo approcci di consulenza per l'innovazione, operazioni di fusioni e acquisizioni (M&A) e digital transformation. Vengono analizzate metodologie come Lean Six Sigma, Balanced Scorecard e Agile, evidenziando l'importanza della gestione del cambiamento, della formazione delle risorse umane e della misurazione delle performance. Lo studio mette in luce sia i successi che i fallimenti, offrendo indicazioni pratiche per imprenditori e dirigenti su come personalizzare le strategie in base al contesto, gestire i rischi e promuovere un processo continuo di innovazione. Particolare attenzione è dedicata all'integrazione post-merger e alla necessità di adottare una prospettiva strategica a lungo termine.
