Bellvue apuesta por las empresas familiares

La gestora Bellevue ha desarrollado una estrategia en renta variable europea que apuesta por las empresas familiares. Asis Maestre, responsable de distribución de los fondos de Bellevue, ha explicado en Capital Intereconomía, que siempre tratan de aportar ideas distintas a las carteras de los clientes. Pese a ser una gestora especializada en salud desde hace más de 30 años, el experto señalaba que cuentan con “una amplia gama de productos, pero somos gestora multiboutique”. Bellevue Entrepeneur Smallcaps La estrategia “Bellevue Entrepeneur smallcaps” se sumó a la gestora multiboutique en 2011. Se trata de un vehículo, según explicaba Maestre, que permite estar diversificados en todos los sectores económicos, a partir de empresas familiares, pero concentrada en el número de negocios. Señalaba que es una clase de activo que hay que incorporar en cartera lleva más de un 20% de rentabilidad en el año y le saca 600 puntos al índice de referencia. Empresas familiares A la hora de identificar las empresas familiares, apuntaba que se tienen que dar 2 requisitos: “Que el mínimo de 20% de los votos esté en manos de las familias fundadoras y que ejerzan un control significativo sobre la gestión de la misma. Pero lo que verdaderamente diferencia es características como Sostenibilidad a largo plazo-perdurabilidad de la compañía” En el contexto de mercado, señalaban que en medio de una industria donde se habla mucho de la diversificación, aquí sucede lo contrario. “Buscamos compañías con familias comprometidas”. Chollo en las valoraciones A la hora de explicar la estrategia en Renta Variable, Maestre ha destacado que las valoraciones en Europa son mucho más atractivas que en EE.UU.: “Hay entradas de flujos en Europa y lo sustenta. En el tema macro vemos impulso que pueden beneficiar a distintos países y por valoración es un chollo y cuando compras el potencial riesgo-rentabilidad es insuperable”. Desde Bellevue eso sí, la cartera se concentra en apenas unas 40-50 compañías, en la búsqueda del mayor conocimiento y máximo potencial. En cuanto al peso geográfico, apuntaba que el país es accidental, solo buscan el potencial de una compañía.